+7 922 916 67 77

MES – система управления производством

Как сократить простои
на 20-30% и увидеть каждую операцию в реальном времени

Сокращение простоев
на 27%  за 2 месяца*
Повышение производительности
на 20%*
Уменьшение потерь материалов
на 15%*
Сколько вы теряете из-за неэффективности цеха? Получите расчёт экономии от MES под ваш объём производства – за 15 минут без сложных вопросов
*На примере одного
из реализованных проектов

Сложности управления 
производственными процессами

Брак в цеху?До 5% продукции идёт в утиль из-за человеческого фактора
Разные данные?Мастера и директор видят противоречивые отчёты
Ручные отчёты?Теряете 3+ часа в день
Неясные причины брака?Не можете найти корень проблемы
Исправление брака?Доп. затраты на исправление ошибок
Потери сырья?Нет точного учёта материалов на изделие
Не видно, где сейчас заказ?Непонятно, на какой операции заказ находится, у кого он в работе и когда будет готов

Что такое MES-система с АРМ
для управления производством?

MES-система связывает планирование, цех, оборудование, персонал, материалы, качество и отчётность в единый производственный контур. АРМ оператора и мастера - это рабочие места в цехе: планшеты или стационарные терминалы, через которые сотрудники получают сменные задания, фиксируют факт выпуска, брак, простои, причины отклонений и движение материалов.

schema

MES включает в себя следующие модули

  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Контроль и координация процессов в реальном времени: обеспечивает полный контроль над всеми этапами производства, начиная от запуска заказа и заканчивая выпуском готовой продукции.
    • Планирование и оптимизация производственных задач: автоматическое распределение задач и ресурсов для максимальной эффективности и минимизации простоев.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Контроль качества на всех этапах производства: внедрение стандартов качества и автоматизация проверок для минимизации брака и улучшения конечного продукта.
    • Управление несоответствиями и браком: быстрое выявление и устранение проблемных участков в производственном процессе.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Планирование и мониторинг работы оборудования: оптимизация загрузки оборудования, планирование обслуживания и уменьшение простоев.
    • Управление рабочими сменами и загрузкой персонала: поддержка эффективного использования человеческих ресурсов с учетом производственных требований.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Отслеживание выполнения заказов в реальном времени: контроль статуса каждого заказа, отслеживание сроков и выполнение в соответствии с планом.
    • Поддержка различных типов производства: гибкость в управлении производством независимо от его масштаба и сложности.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Интеграция с системой управления запасами: обеспечивает точное планирование закупок и минимизацию издержек на хранение.
    • Автоматическое пополнение запасов и контроль материалов: обеспечивает непрерывный процесс производства без задержек из-за нехватки материалов.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Цифровизация всех производственных документов: все документы, от спецификаций до отчетов, хранятся в цифровом виде и доступны в любое время.
    • Автоматическая генерация отчетов и аналитика: получение отчетов о производительности, качестве и ресурсах для принятия обоснованных решений.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Мониторинг потребления энергии: отслеживание и анализ потребления энергии на каждом этапе производства для выявления неэффективных процессов и снижения затрат.
    • Интеграция с системами управления энергией (EMS): обеспечение оптимального использования энергоресурсов и минимизация воздействия на окружающую среду.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Централизованное хранилище данных: хранение всех данных, связанных с производством, в едином месте (спецификации, рецептуры, технологические карты и параметры оборудования).
    • Управление изменениями: отслеживание и контроль всех изменений в производственных данных.
  • Модуль обладает следующим функционалом:
    • Настроенные интерфейсы для ролей: мастера, операторы, наладчики и руководители работают в своих АРМ с доступом только к нужным им данным и функциям.
    • Работа в реальном времени: статусы заказов, оборудование, отклонения и задания отображаются на АРМ в режиме онлайн для оперативного управления ситуацией в цехе.

Запишитесь на онлайн-экскурсию

Перестаньте терять деньги на простоях и переделках – получите контроль над каждым станком в реальном времени!

Дополнительные
возможности MES

Поддержка производственной аналитики и отчетности
  • Возможность создания пользовательских отчетов
  • BI-инструменты для анализа данных
feature
Управление отслеживаемостью и идентификацией (Track & Trace)
  • Идентификация партий и серийных номеров
  • Полная прослеживаемость продукции через все этапы производственного процесса
feature
Поддержка гибких производственных процессов (Lean Manufacturing)
  • Поддержка принципов Lean, таких как Kanban
  • Обеспечение персонала цифровыми интерактивными рабочими инструкциями
feature
Поддержка цифрового двойника производства
  • Создание виртуальной копии производственного процесса
  • Анализ данных в реальном времени
feature
Поддержка интеграции с IoT и промышленным интернетом вещей (IIoT)
  • Подключение и управление умными сенсорами и устройствами
  • Использование данных с IoT-устройств для прогнозирования отказов оборудования и своевременного обслуживания
feature

Процесс внедрения

Разработка MES
в 7 простых шагов

Шаг 1

Аналитика

Погружаемся в профильную область клиента, определяем потребности и бизнес-задачи, которые нужно решить

Шаг 2

Техническое задание

Фиксируем однозначный и понятный результат разработки в техническом задании. Синхронизируем ожидания

Шаг 3

Заключение договора

Фиксируем сроки, задачи, состав команды и ценообразование в договоре. Пожимаем руки

Шаг 4

Технический проект

Перед тем, как приступить к написанию кода, мы разрабатываем и согласовываем прототип пользовательского интерфейса - интерактивный нарисованный облик решения. Это минимизирует риски недопонимания в части визуальной составляющей ПО

Шаг 5

Программная реализация

Пишем код: frontend и backend. Каждый этап (спринт) проходит тестирование автоматизированными системами и руками наших профессиональных тестировщиков. Заказчик получает законченное решение

Шаг 6

Внедрение

Сдаем результаты. Интегрируем решение и обучаем персонал (при необходимости). Передаем необходимую документацию и исходный код для его дальнейшей поддержки, доработки и масштабирования

Шаг 7

Использование решения

Вы начинаете пользоваться продуктом, собирать обратную связь по работе с ним и копить бэклог с задачами на доработку. А мы всегда готовы дальше развивать ваше решение

Почему лидеры рынка выбирают нас?

  • Разрабатываем систему под уникальные потребности вашего предприятия
    Адаптируем каждый элемент системы маршруты, операции, смены, роли и правила учёта
  • Контроль смен в реальном времени
    Система позволяет видеть, что сделано, что в работе и где возможные задержки. Все действия фиксируются с причиной, что исключает спорные ситуации между сменами
  • Интеграция со всеми действующими программами
    Данные о заказах, планах и НСИ забираем из 1С, а фактические данные и итоги смены возвращаем обратно. Это устраняет двойной ввод и разночтения между цехом и офисом
  • Быстрый видимый эффект — с первого участка или операции
    Фиксируем ключевые метрики: выполнение плана, простои, точность учёта, брак и переделки. Чтобы быстро оценить эффект и масштабировать решение на другие участки
  • Система, которая развивается вместе с вами
    Поддерживаем решение, добавляем новые участки, операции, отчёты и обновляем справочники. Система гибко эволюционирует и не устаревает, отвечая на растущие потребности вашего производства.

6 фактов, которые не оставляют выбора:

MES = меньше простоев, выше выпуск, больше прибыли

Данные Минпромторга, РБК Компании, TAdviser, Gartner, McKinsey & Company и BCG доказывают:

система управления производством помогает видеть цех в моменте, снижать простои, ускорять выпуск изделий и возвращать в прибыль деньги, которые теряются на ручном учете, браке, ожиданиях и несогласованных данных

Минпромторг России

Министерство промышленности и торговли

«PROF-IT GROUP внедрила цифровую платформу для управления производством на Автомобильном заводе “УРАЛ”»
  • На заводе внедрена цифровая платформа управления производством, где блок MES помогает оперативно реагировать на ситуации по всей цепочке изготовления сложной техники.
  • Для производства это меньше слепых зон в цехе, быстрее реакция на отклонения и выше управляемость выпуска.

РБК Компании

Группа компаний, объединяющая медиа, IT‑сервисы и инфраструктуру для бизнеса

«По итогам 2025 объем российского рынка MES-систем составит 18 млрд рублей»
  • По реализованным MES-проектам простои производственного оборудования сокращаются на 20%, незапланированные разрывы партий - на 15%, среднее время выпуска изделий - на 10%.
  • Предприятия увеличивают число обрабатываемых заказов без расширения штата на 35%, а время внесения инженерных изменений снижается на 97%.

TAdviser

Информационно-аналитический портал

«MES-системы: функции и преимущества»
  • Российский рынок систем управления производством в 2024 году вырос на 7,2% и достиг 17 млрд рублей, прогноз на 2025 год - 18 млрд рублей.
  • MES повышает фондоотдачу оборудования и прибыль без дополнительных вложений в производство: система управляет планированием, диспетчеризацией, качеством, простоями, ресурсами и прослеживаемостью.

Gartner

Консалтинговая компания

«Manufacturing Execution Systems Reviews and Ratings»
  • Gartner определяет MES как класс производственного ПО, которое управляет, мониторит и синхронизирует выполнение процессов в режиме времени, близком к текущему.
  • MES связывает производственные заказы с ERP, PLM и QMS, дает обратную связь по производительности, поддерживает прослеживаемость материалов, компонентов и истории операций.

McKinsey & Company

Международная консалтинговая компания

«Mapping heavy industry’s digital-manufacturing opportunities»
  • McKinsey оценивает эффект цифровизации производства в тяжелой промышленности на уровне 3-5 процентных пунктов EBITDA и выше.
  • В таких цифровых контурах MES используется на уровне цеха для автоматизации задач, включая производственное планирование; отдельные предприятия достигали роста пропускной способности более чем на 30%.

BCG

Международная консалтинговая компания

«Kill the Stop»
  • По оценке BCG, системное устранение незапланированных остановок может дать около 15% потенциала экономии, а микропростои дают примерно половину этого потенциала.
  • Стабилизация процессов дает снижение инцидентов качества и безопасности на 30-50%, рост производительности на 30% и рост OEE линии до уровня выше 80%.
Наши кейсы
Как завод металлоконструкций с оборотом 1 млрд ₽ за 3 года увеличил прибыль в 2,5 раза с помощью внедрения инструментов 5S и кастомной ERP-системы
ПроизводствоПартнёрам

Как завод металлоконструкций с оборотом 1 млрд ₽ за 3 года увеличил прибыль в 2,5 раза с помощью внедрения инструментов 5S и кастомной ERP-системы

Как мы за 2 месяца восстановили и улучшили маркетплейс «Рынок Р»
Мобильные приложенияРитейл

Как мы за 2 месяца восстановили и улучшили маркетплейс «Рынок Р»

Как упростить жизнь автомобилистов с помощью одного приложения
АвтобизнесМобильные приложения

Как упростить жизнь автомобилистов с помощью одного приложения

Нам доверяют

partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner
partner

Вопросы и ответы

Мы не предлагаем стандартную MES «для всех». В отличие от массовых систем, наше решение адаптируется под ваши маршруты, операции, смены, оборудование, роли, правила учета, качество и движение материалов. Мы начинаем с глубокой аналитики: смотрим, где теряются деньги - в простоях, ручных отчетах, браке, спорных данных между сменами, неточном учете факта и непонятном статусе заказов.

ERP и 1С помогают управлять планами, заказами, складом и финансами, но часто не показывают, что происходит в цехе прямо сейчас. Мастера ведут отчеты вручную, операторы фиксируют факт постфактум, данные по браку и простоям расходятся, а руководитель видит проблему слишком поздно. MES закрывает именно производственный контур: сменные задания, факт выпуска, операции, простои, причины отклонений, движение материалов, качество и загрузку оборудования. Система связывает план из ERP с фактом из цеха и убирает разрыв между офисом и производством.

MES внедряется поэтапно, чтобы не останавливать производство и не перегружать команду. Сначала мы определяем участок, где эффект будет быстрее всего: учет факта выпуска, простои, брак, сменные задания, АРМ оператора, АРМ мастера, движение материалов или интеграция с ERP. После этого запускаем базовый контур и фиксируем метрики: выполнение плана, простои, точность учета, качество и потери. Обучение проводим на ваших операциях, маршрутах, изделиях и сменных сценариях, поэтому операторы, мастера и руководители быстрее понимают, как система помогает в работе.

Мы проектируем интерфейсы под конкретные роли: оператор, мастер, наладчик, технолог, ОТК, начальник производства, плановик и директор. Каждый пользователь видит только то, что нужно ему для работы: сменное задание, операцию, статус заказа, причину простоя, факт выпуска, данные по браку, движение материалов или отчет по участку. АРМ оператора и мастера создаются так, чтобы сотрудник мог быстро зафиксировать действие в цехе без лишних экранов и сложных форм. Задача MES - не усложнить работу, а убрать бумажные отчеты, двойной ввод и ручные сверки.

Не обязательно запускать всю MES сразу. Можно начать с одного участка или операции: сменные задания, фиксация факта выпуска, учет простоев, контроль брака, движение материалов или статус заказа. После первого запуска система масштабируется: добавляются новые участки, АРМ, отчеты, Track & Trace, контроль качества, интеграции с ERP, IoT, EMS и производственной аналитикой. Такой подход позволяет получить первый видимый эффект раньше и развивать MES без затяжного внедрения всего функционала сразу.

Перед проектированием мы изучаем, как у вас устроено производство: маршруты, операции, смены, оборудование, материалы, контроль качества, учет брака, причины простоев, движение заказов и работу мастеров. Учитываем тип производства, состав изделий, спецификации, технологические карты, роли сотрудников, правила учета и требования к прослеживаемости.

Разрабатываемое нами решение масштабируется вместе с производством. В MES можно добавлять новые участки, линии, операции, смены, роли, АРМ, отчеты, справочники, интеграции и правила учета. При росте производства система помогает сохранить управляемость: статусы заказов, факт выпуска, простои, брак, материалы, задания и действия сотрудников остаются в едином производственном контуре. Руководителю не нужно собирать картину вручную из отчетов мастеров, таблиц и устных комментариев.

Стоимость заказной разработки MES определяется на этапе сбора требований и зависит от количества участков, операций, ролей, АРМ, интеграций, отчетов, сценариев учета, требований к прослеживаемости и сложности производственных процессов. Бюджет может составлять от 500 тыс. до 10 млн руб. Оставьте контакты, и мы рассчитаем стоимость MES-системы под ваши задачи. Оставьте контакты, и мы рассчитаем точную стоимость под ваши задачи.