TMS – система управления задачами
Цех без авралов: сократите задержки производства на 290 000 руб./мес
из реализованных проектов
Сложности управления
задачами и производительностью
Что такое TMS-система
для управления задачами?
Мы разрабатываем индивидуальные системы управления задачами (TMS), которые помогают не только справляться с текущими проектами, но и значительно повышать производительность команды и эффективность всей компании.

Возможности системы управления задачами и производительностью
TMS включает в себя следующие модули
Запишитесь на онлайн-экскурсию
Дополнительные
возможности TMS
Процесс внедрения
Разработка TMS
в 7 простых шагов
Аналитика
Погружаемся в профильную область клиента, определяем потребности и бизнес-задачи, которые нужно решить
Техническое задание
Фиксируем однозначный и понятный результат разработки в техническом задании. Синхронизируем ожидания
Заключение договора
Фиксируем сроки, задачи, состав команды и ценообразование в договоре. Пожимаем руки
Технический проект
Перед тем, как приступить к написанию кода, мы разрабатываем и согласовываем прототип пользовательского интерфейса - интерактивный нарисованный облик решения. Это минимизирует риски недопонимания в части визуальной составляющей ПО
Программная реализация
Пишем код: frontend и backend. Каждый этап (спринт) проходит тестирование автоматизированными системами и руками наших профессиональных тестировщиков. Заказчик получает законченное решение
Внедрение
Сдаем результаты. Интегрируем решение и обучаем персонал (при необходимости). Передаем необходимую документацию и исходный код для его дальнейшей поддержки, доработки и масштабирования
Использование решения
Вы начинаете пользоваться продуктом, собирать обратную связь по работе с ним и копить бэклог с задачами на доработку. А мы всегда готовы дальше развивать ваше решение
Почему лидеры рынка выбирают нас?
- Опыт внедрения TMS в производственных цехахЗапускаем TMS в условиях многосменного производства: работа с параллельными задачами по сменам, бригадам и участкам, учёт простоев и аварий, стык с MES и учётными системами.
- Запуск пилота за 4–8 недель без остановки производстваБерём один цех или участок, настраиваем TMS под реальные роли и процессы, выходим на стабильную работу пилота в горизонте 4–8 недель без остановки линий и «ручного дублирования».
- Понятные сроки окупаемости проектаПеред стартом оцениваем потери на простоях, переработках и невыполненных задачах и считаем экономический эффект от TMS. По реализованным проектам срок окупаемости составляет 9–15 месяцев за счёт снижения простоев, переработок и невыполненных задач.
- Быстрое снижение хаоса в задачахУже в первые 1–3 месяца после запуска TMS в пилотной зоне снижается доля невыполненных и забытых задач, уменьшается число авралов и конфликтов между сменами — руководитель в любой момент видит, кто чем занят и какие задачи тормозят производство сейчас.
- Поддержка и развитие системы после стартаНе ограничиваемся установкой: по статистике задач, простоев и переработок донастраиваем правила приоритизации, эскалации и отчётность, расширяем TMS на новые участки и роли по мере роста требований к управлению цехом.
Обещаем прозрачность
на каждом этапе
Нам доверяют





















