синаптик
// ит-компания
Интеллектуальные ERP системы
для контроля и прогнозирования
производства
+7 922 916 67 77

Как цифровые технологии улучшают логистические процессы и сокращают сроки доставки

В эпоху цифровой трансформации, каждая минута и каждый ресурс имеют значение. Откройте для себя, как современные цифровые технологии кардинально меняют ландшафт логистической отрасли, делая процессы более эффективными и уменьшая сроки доставки. Наша новая статья погружает вас в мир высоких технологий, где блокчейн, Big Data и автоматизированные системы создают новые возможности для оптимизации логистических операций и улучшения взаимодействия внутри цепочек поставок. Познакомьтесь с тем, как компании повышают свою конкурентоспособность и достигают невиданных результатов благодаря цифровизации.

136

фото

Цифровизация – один из главных трендов логистики последних лет. Внедрение цифровых технологий помогает развитию компании, повышает конкурентоспособность и сокращает сроки доставки, что, в свою очередь, увеличивает доверие заказчиков. Поэтому нужно не только понимать, какие задачи они могут решить в логистике, но и активно их применять.

Что дает внедрение цифровых технологий

Рынок автоперевозок в России растет на 5–8% за год. И большую часть грузов перевозит именно автомобильный транспорт, причем 88% этой индустрии приходится на загрузку отдельного автомобиля продукцией одного конкретного клиента – Full Truck Load (FTL).

Именно этот сегмент рынка и считается главным для подключения цифровых технологий. Ведь логистика это не только сам процесс перевоза груза из одной точки в другую, но еще и закупки, продажи, хранение на складах, управление финансовыми и информационными потоками и т.д. Цифровизация помогает улучшить качество этих процессов и их ускорить.

Тем более что требования к поставкам сейчас ужесточились и вопрос, как сократить время доставки, перешел из категории улучшений в насущную и требующую решения проблему.  Современные перевозки должны быть быстрыми, многоканальными и 100% прозрачными – только при таких условиях компания может сохранять конкурентоспособность на рынке.

Цифровые технологии дают возможность:

  • освоить новые форматы и каналы доставки;
  • начать использовать технологии блокчейна;
  • проводить анализ Big Data;
  • внедрить роботизированные системы,
  • автоматизировать многие рутинные процессы.

Таким образом, они модернизируют всю логистическую деятельность компании в целом.

А конкретными следствиями внедрения цифровых инструментов в логистику становятся:

  • оптимизация процессов поставки и хранения продукции на складах;
  • повышение качества управления цепочками и контроля за процессами;
  • уменьшение числа ошибок и увеличение точности выполняемых операций;
  • сокращение времени доставок и общее повышение эффективности работы;
  • улучшение партнерской коммуникации и клиентского сервиса.

Кроме этого, цифровые технологии помогают оптимизировать управление транспортом и планирование маршрутов. За счет способности анализировать большие объемы данных, у них получается собирать сразу всю информацию о пробках, дорожных работах, погодных условиях и т. д. А оптимизированные маршруты помогают не только увеличить скорость доставки, но и снизить пробег грузового транспорта. Также системы, построенные на ИИ, анализируют условия его эксплуатации и прогнозируют срок техобслуживания. Благодаря чему бизнес может эффективнее планировать затраты и сокращать простои из-за поломок.

Нельзя не упомянуть и:

  • виртуальные модели склада – собирают Big Data, моделируют поведение объектов на складе в разных условиях и помогают оптимизировать управление их потоками;
  • промышленные роботы – заменяют неквалифицированный ручной труд, понижают простои и увеличивают возможные объемы перевозок;
  • смарт-контейнеры, RFID – выполняют автоматическую идентификацию объектов, упрощают процессы контроля груза и повышают общее качество доставки.

Какие цифровые технологии подходят

Автоматизация логистики подразумевает:

Обмен данными и документами

Для этого необходим электронный документооборот, который убыстряет эти процессы, а также сокращает траты бумаги и помогает получать самую полную информацию о грузах.

Взаимодействие внутри цепочки продаж

Здесь требуются SRM-система (для коммуникации с поставщиками) и CRM-система – для управления отношениями с клиентом, а также внедрение технологии блокчейн. Это делает более простым обмен данными между фирмами-производителями, складами, компаниями по оказанию логистических услуг, надзорными структурами и непосредственно ритейлом.

Оптимизация процессов логистики

Роботизированные системы повышают скорость выполнения и итоговое качество работ, и в случае логистики это – погрузчики, самоуправляемые виртуальные склады и программы для логистики по поиску объектов на складах. Они работают на специальных алгоритмах, постоянно обучаются и анализируют, и за счет этого повышают эффективность прогнозов.

Электронный документооборот

Именно он находится на месте главной цифровой технологии в логистике. Особенно его необходимость подчеркивается при участии в обороте маркированных товаров и системе их прослеживания. С 2022 г. сведения о них требуется передавать в систему мониторинга «Честный знак» и только через оператора электронного документооборота. А это значит, что его нужно использовать всем участникам товарооборота, и в том числе перевозчикам.

Электронный документооборот важен и в бухгалтерском учете логистических компаний – для оформления первичной документации и формирования обязательной отчетности. Еще с сентября 2022 г. начала работать ГИС ЭПД – госсистема для электронных перевозочных документов, через которую производится их обмен и к которой должны быть подключены все участники алгоритма доставки – от грузоотправителя и до конечного грузополучателя.

При этом цифровые перевозочные документы на всех этапах пути должны подписываться электронной подписью. После этого вся информация из них автоматически отправляется в единую государственную систему. Так получается добиться прозрачности грузоперевозок и обеспечить высокий уровень контроля надзорными органами: Минтранс, ФНС, ГАИ, др.

Организация электронного документооборота

Этот процесс начинается с выбора компании, которая его внедрит и настроит. Перед этим следует обращать внимание на ее экспертизу, предлагаемые решения, результаты и кейсы.

В качестве примера можно привести один из сервисов, с помощью которого сейчас может производиться оптимизация доставки – «Транспортный ЭДО». При его использовании все участвующие в логистической цепочке фирмы могут обмениваться сопроводительными и прочими документами (например, расписками экспедиторов и УПД на услуги перевозок).

«Транспортный ЭДО» – это 100% автоматизация документооборота, за счет чего удается упростить коммуникацию, сэкономить финансы и время, плюс сократить сроки доставки.

Кроме того, а 2023 г. был реализован первый проект по внедрению электронных путевых листов для 150 водителей наземного общественного транспорта. Тестирование технологии  прошло успешно, и было принято решение продолжить ее масштабирование. А в мае 2024 г. на полностью цифровой документооборот начали переводить московский автопарк №6.

Потому что у этого инструмента есть много очевидных преимуществ:

  • оперативное отслеживание доставки – если часть товаров задержалась, то можно сразу это выяснить и довезти другую партию более быстрым путем;
  • исключение риска потери документов и устранение кассовых разрывов, а также возможность быстро внести в документы необходимые коррективы;
  • упрощение взаимодействия с контролирующими органами – вся документация загружается в единую систему;
  • полный контроль процесса доставки и подписания всех документов;
  • доступ к удобному электронному архиву и экономия времени на каждом этапе.

Плюсы платформенных решений

Они становятся связующим звеном между всеми участниками логистической цепочки (от поставщиков до ритейлеров), и тем самым убыстряют цифровую трансформацию отрасли. На таких платформах есть не только разные бизнес-модели коммуникации на рынке, но и множество дополнительных и максимально эффективных сервисов, инструментов и услуг.

Если говорить более конкретно, то они:

  • позволяют использовать большие объемы данных более эффективно и гораздо лучше оптимизировать логистические процессы;
  • автоматически собирают заказы, которые грузоперевозчики публикуют онлайн;
  • помогают быстрее определить подходящего перевозчика, потому что платформа предоставляет всю информацию о таких компаниях.

А сама компания по оказанию логистических услуг, в свою очередь, может определяться с наилучшими местами для заправки, остановка на которых не увеличит время на доставку,  находить по пути подходящие сервисцентры и т.д., и оптимизировать этим свои процессы.

Автоматизация с использованием ИИ

Маршрутизация грузов и управление цепочками перевозок – основные задачи логистики. И такая digital-технология как ИИ помогает поднять их эффективность и снизить расходы.

Основанные на машинном обучении системы проводят анализ больших объемов данных и прогнозируют события, связанные с объектами в логистических операциях, а также дают возможность находить самые оптимальные решения. А значит, сокращать сроки доставки.

Функции ИИ в логистике – это:

  • автоматизация складских операций – отслеживание и контроль запасов, управление поступлениями, заказами и выгрузками;
  • оптимизация маршрутов доставки – анализ погодных и дорожных условий и др.;
  • прогнозирование спроса – изучение сезонных колебаний и поведения покупателей.

Следовательно, ИИ является незаменимым сегодня инструментом оптимизации, включая в логистических компаниях. ИИ серьезно расширяет возможности прогнозной аналитики и может учиться на совершенных ошибках, поэтому его потенциал постоянно повышается.

Этапы внедрения цифровых технологий в логистику

В стандартном варианте процесс идет по следующему алгоритму.

  1. Оценка и анализ текущих логистических процессов

Это позволяет определить, какие сейчас есть пробелы, что требует скорейшего улучшения или может подождать, а также участки с большими расходами при тоже больших потерях.

  1. Определение цели внедрения цифровой логистики

После этого станут ясны темпы включения изменений. В большинстве случаев заниматься этим можно постепенно – с анализом результатов от каждой добавленной технологии, и с учетом имеющихся у компании ресурсов. К примеру, можно сначала перейти на цифровой документооборот, привыкнуть к нему, далее автоматизировать операции на складах и т.д.

  1. Выбрать подрядчика по внедрению или уже готовые цифровые решения

На основе репутации компании, отзывов ее заказчиков, опубликованных кейсов и другой доступной информации. Важный момент при выборе: индивидуальный подход к клиенту.

Заключение

Цифровые технологии в логистике – это не просто новый тренд, но и необходимость. С их помощью можно сократить срок доставки, сделать всю деятельность более эффективной и выйти на новый уровень дохода. Главное, правильно выбрать подрядчика или платформу.

Цифровые технологии не просто изменяют игру в логистике — они переписывают правила. В “Синаптик” мы верим, что каждое предприятие заслуживает доступа к самым передовым решениям, которые могут трансформировать его бизнес. Если вы готовы ускорить свои логистические операции и сделать их более прозрачными и эффективными, мы здесь, чтобы помочь. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как наши инновационные технологии могут помочь вашему бизнесу не просто адаптироваться к новым условиям, но и процветать в быстро меняющемся мире.

Получение комментариев...

Читать еще

Как выбрать оптимальную бухгалтерскую программу для малого бизнеса

Как выбрать оптимальную бухгалтерскую программу для малого бизнеса

Современные бухгалтерские программы позволяют предпринимателям автоматизировать учет, сократить ошибки и упростить ведение финансовой отчетности. Однако на рынке представлено множество решений, и выбор оптимального программного обеспечения для малого бизнеса может быть непростым. В статье рассматриваются ключевые критерии выбора бухгалтерской программы, включая функциональность, безопасность, стоимость, интеграцию с другими сервисами и удобство использования. Подробно разбираются преимущества и недостатки онлайн-сервисов и стационарных программ, а также платных и бесплатных решений.

Как блокчейн трансформирует управление производственными процессами

Как блокчейн трансформирует управление производственными процессами

Блокчейн давно вышел за пределы криптовалют и становится ключевым инструментом цифровой трансформации бизнеса. Его децентрализованная архитектура, высокая степень защиты данных и прозрачность процессов делают технологию особенно востребованной в управлении производственными цепочками. В статье рассматриваются принципы работы блокчейна, его преимущества для предприятий, сферы его применения, включая отслеживание поставок, управление логистикой, международные платежи и документооборот. Также обсуждаются реальные кейсы успешного внедрения технологии и вызовы, с которыми сталкиваются компании при интеграции блокчейн-решений.

Сравнение публичных и частных облаков — что выбрать для вашего бизнеса

Сравнение публичных и частных облаков — что выбрать для вашего бизнеса

Публичное, частное или гибридное облако — что выбрать для производственного предприятия? В статье подробно сравниваются модели облаков по критически важным параметрам: безопасность, масштабируемость, стоимость, интеграция и контроль. Вы получите чёткие рекомендации и практические примеры, которые помогут принять взвешенное решение для вашего бизнеса.

Больше статей
Подпишитесь
на наши новости!

Получайте подборку полезных статей
не чаще одного раза в неделю

Как цифровые технологии улучшают логистические процессы и сокращают сроки доставки