Как мы повысили на 27% точность учета материалов на заводе с помощью новой системы

Технологии

NodeNest.jsPostgresPrismaORMFlutter

Команда

7

человек

Длительность

5

месяцев

Описание

«Завод Металлоконструкций»  – производство переработки лома чёрных и цветных металлов, которое ведет деятельность с 2016 года. Является одним из лидеров области на рынке переработки металлоотходов. На территории завода площадью более 20 000 кв.м. расположено современное оборудование для переработки металлолома

Проблематика

  1. Проблемы с инвентаризацией: Ручной учет запасов и материалов приводит к несоответствиям в данных, задержкам в инвентаризации и трудностям в определении реального объема ресурсов.
  2. Низкая операционная эффективность: Сложные и устаревшие процессы управления складом, логистикой и производством приводят к увеличению затрат на рабочую силу.
  3. Неоптимальное управление производственными процессами: Отсутствие автоматизированного контроля за этапами переработки металла приводит к неравномерной загрузке производственных мощностей.
  4. Сложности в управлении производственной загрузкой: Недостаток данных для прогнозирования спроса и планирования производственной загрузки приводит к перебоям в работе и снижению общей производительности.
  5. Сложности с прогнозированием и аналитикой: Отсутствие системы, которая на основе собранных данных прогнозирует будущие потребности в ресурсах и производственных мощностях, приводит к неэффективному использованию ресурсов и замедлению роста компании.
  6. Трудности в управлении оборудованием: Учет занятости транспортных средств и их использование на производстве осуществляется вручную, что увеличивает затраты времени и снижает эффективность работы.
  7. Ограниченный доступ к информации: Руководители подразделений не имеют оперативного доступа к точным данным о складских запасах и движению материалов, что осложняет принятие стратегических решений и мониторинг прибыльности производства.

Особенности бизнеса

Бизнес по переработке металлоконструкций характеризуется сложностью производственных процессов, зависимостью от колебаний цен на сырье и высокими требованиями к качеству и безопасности. Управление требует точного учета запасов, эффективной логистики, регулярного обслуживания оборудования и гибкости в ответ на сезонные колебания спроса.

Цель

Разработать систему, которая позволит собственнику и его команде следить и прогнозировать за движением товарных запасов на складе, обеспечивая прозрачность и автоматизацию бизнес – процессов.

Задачи

  • Разработать структуру базы данных для хранения информации о товарных запасах, движении материалов и других связанных данных.
  • Разработать структуру баз данных автопарка.
  • Реализовать систему авторизации для разных ролей пользователей.
  • Обеспечить безопасность доступа к системе только с определенных IP-адресов.
  • Разработать готовое программное решение, которое будет отображать запасы материалов в одном месте.
  • Разработать систему мониторинга ключевых показателей компании.

Что мы сделали

  • Проведено изучение бизнес-процесса по автоматизации приема и хранения лома, чтобы реализовать ПО. Осуществлен сбор информаций по созданию необходимых функций для реализации учета материалов.
  • Спроектирована база данных для хранения информации о товарных запасах, складах и движении материалов.
  • Определены таблицы, связи между ними и ключи.
  • Реализована система авторизации для 4 ролей пользователей и возможность добавлять кастомные роли.
  • Обеспечена безопасность доступа к системе только с определенных IP-адресов.
  • Разработана система, позволяющая вести учет материалов на производстве.
  • Проведено тестирование системы.

Результат

В результате внедрения системы завод добился повышения точности учета на 27%, сокращения времени простоя автопарка на 15% и ускорения выполнения повторяющихся задач на 8%. Автоматизация процессов улучшила эффективность работы персонала и предоставила руководству прозрачность и контроль над запасами, что укрепило позиции завода на рынке и повысило его прибыльность.

Похожие проекты

Полный контроль и прозрачность

Как разработанное ПО для вендинговых аппаратов сократило расходы и увеличило чистую прибыль на 27%

Команда - 10 человек

Подробнее
Управление временем и данными

Как мы ускорили процесс доставки товара до клиента с помощью программы и повысили надежность доставки товаров

Команда - 7 человек

Подробнее

Узнайте, как сократить затраты на 27% и повысить эффективность на 23%

Получите бесплатную 45-минутную диагностику вашего производства от эксперта с 20-летним опытом!

Максим Земцов - Технический директор

Ответьте на 7 простых вопросов, чтобы узнать стоимость разработки программного обеспечения

Шаг 1/7

Вы являетесь?

Шаг 2/7

Количество сотрудников в вашей организации?

Шаг 3/7

Поставлены задачи? Имеется техническое задание на разработку программного обеспечения?

Шаг 4/7

Расскажите о текущем уровне автоматизации в компании

Шаг 5/7

Опишите кратко своими словами, что вы ожидаете от разработанного ПО, какие задачи оно может решить и каких целей вы хотите достичь с его помощью (можете дополнить текст дополнительными материалами - схемами, картинками, скринами интерфейсов и т.д.)

Шаг 6/7

Какой бюджет заложен на разработку программного обеспечения?

Шаг 7/7

Введите удобную дату консультации с бизнес-аналитиком для детального изучения вашей задачи и предоставления максимально эффективного алгоритма её решения

Оставьте ваши контакты, мы сообщим Вам стоимость разработки программного обеспечения

Благодарим за заявку, мы свяжемся с Вами в течение 1 рабочего дня, чтобы обсудить стоимость разработки решения под ваши задачи

Наш сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта, повысить его эффективность и удобство. Продолжая использовать сайт synaptik.ru, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.